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企业经营决策模拟软件

发布日期:2016-01-16 浏览量:1455

  企业经营决策模拟软件V4.00,在虚拟的商业世界里体验企业运营全过程,感受技术、产品、市场、资本在企业运营中的相互作用,统筹企业整体运作。本软件构建了虚拟的企业运营环境,使用者扮演CEO角色体验企业运营全过程,企业运营全过程都由自己独立决策,体验各个部门的决策过程,帮助企业人员提升管理意识和水平,在有限的时间里体验企业运营全过程。

  一、整体思路

  资本、信用、市场是企业经营的三大要素。企业运营决策过程核心是资本分配的过程,合理分配有限的资源在生产、市场中,获得最大资本回报率,是每个经营者首先考虑的问题;经营者违背商业规则经营公司,系统降低其企业信用;信用降低到一定程度影响经营者的招投标效果,直接影响产品销售,影响贷款融资等资本运作,直至“破产”;市场是企业获得收入的主要来源,企业决策都应该围绕让市场成功的角度来决策。公司成功需要各个要素的支持,因纳特经营决策模拟软件 V4.00,让您充分体验和感受三者的有效协调和统一。

  二、运营过程

  企业运作过程纷繁复杂,经营过程就是决策过程,也是资本分配和调度的过程。资本的分配以市场为目标,以最大资本回报率为原则,技术、产品、信用、人力是运营的必备要素。整个体验分为几年完成,每年的策略重点又有所不同。企业管理人员不仅具有执行能力,更重要的是做出决策的能力。具体的运营过程可概括为:

  1、在相同资本和同等环境下,经营者从构建办公室、厂房、仓库开始,进而招聘员工、购买设备、采购原材料生产产品,通过研发技术、市场宣传、渠道建设提升品牌知名度和增大产品销量;

  2、系统把中国市场分为华南、华中、西南、西北、华北、华东、东北七个大区,可分区进行市场开拓、宣传推广,以获得更大市场份额;交易洽谈系和招投标系统都按照现实商业规则设计。

  3、运营中可进行短期贷款、长期贷款和民间融资,模拟汇率变化、利率变化、银行贴现等资本市场的变化;加大汇率和利率变化程度,制造原材料紧张,让经营者增加经营难度;

  4、经营者还可给系统中的其他公司进行直接投资,破产后可参与资产重组和资产拍卖……

  5、经过N个周期的模拟运营,让经营者感受经营过程、市场变化、资本变化和交易洽谈,以及招投标的策略,系统最终比较各个公司销售额、利润率。

  三、运营决策

  本系统的经营决策过程都围绕生产效益最大化、销售利润最大化和最大资本回报率几个方面来展开,与现实企业运营决策完全一致。

  1、生产效益最大化原则:从组建公司开始,购买或租赁办公室、厂房、仓库,招聘员工,购买设备、采购原材料到生产产品,这些生产相关的决策都要在总资本相同情况下以生产利润最大化为目标;技术投入和研发投入,基于生产产品档次的整体决策,和市场销售策略息息相关。

  2、销售利润最大化原则:卖什么样的产品最赚钱,将产品销售到哪些区,通过传统渠道、商业贸易或招投标途径最赚钱,参加什么样的招投标项目能让销售利润最大化。

  3、最大资本回报率原则:相同资本开始运营,同等的市场条件和外部环境,开始多年的体验运营,在体验结束后系统按照相同规则清算资产,最大资本回报率是企业运营好坏的指标。

  四、软件功能模块

  《因纳特经营决策模拟软件》从功能的角度来分析主要包括以下几个方面:

  1、公司架构:厂房、仓库、设备、原材料、部门设置和人员招聘;

  2、产品生产:根据设备产能和市场需求决定产量;

  3、市场运作:广告投放、宣传策略、渠道策略、商务谈判、招投标;

  4、资本运作:短期贷款、长期贷款、民间融资、外汇交易、银行贴现;

  5、财务报表:支出明细表、收入明细表、资产负债表、利润表、现金流量表。